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懂得開會，怎麼做都對；不懂開會，只會累死團隊！
當責精銳、短時迅速、立言專注的3S全視覺圖解會議絕技； 50種圖表精準運用，教你聰明開會，個人表現評價倍增！
本書作者永田豐志多年在頂尖企業裏的實務經驗，發現透過圖表方式，不僅可以立刻發現問題核心，開會時輕鬆有趣，與會者也能快速掌握議題重點，效率驚人提升。
書中詳細介紹50種圖表的運用訣竅，將圖解效用發揮到最大——
‧「甘特圖」︰企劃管理流程
‧「衛星圖」︰執行3C分析、思考經營戰略
‧「價值曲線」︰競爭比較，找出優劣勢
‧「樹狀圖」︰表示事物因果關係、組織構造
‧「魚骨圖」︰幫助思考解決對策
除了圖解技術，作者更提出顛覆傳統的「3S」會議概念——
‧Small-numbers：只找與議題有高度相關的兩三人開會，藉此讓思想轉動，提升創造力。
‧Short-time：每個人的專注力只有15～20分鐘，因此需將會議控制在30分鐘內。
‧Standing：立言會議能集中精神，活化大腦促進思考。
永田豐志，智慧產能研究者，並於Showcase-TV Inc.擔任營運長一職。在「Recruit」集團等許多企業內負責新事業體開發，並透過經營IT產業的經驗，將圖解思考這種能大幅提高智慧產能的技術，經由寫作和多場演講活動進行倡導。
懂得開會，怎麼做都對；不懂開會，只會累死團隊！
當責精銳、短時迅速、立言專注的3S全視覺圖解會議絕技； 50種圖表精準運用，教你聰明開會，個人表現評價倍增！
本書作者永田豐志多年在頂尖企業裏的實務經驗，發現透過圖表方式，不僅可以立刻發現問題核心，開會時輕鬆有趣，與會者也能快速掌握議題重點，效率驚人提升。
書中詳細介紹50種圖表的運用訣竅，將圖解效用發揮到最大——
‧「甘特圖」︰企劃管理流程
‧「衛星圖」︰執行3C分析、思考經營戰略
‧「價值曲線」︰競爭比較，找出優劣勢
‧「樹狀圖」︰表示事物因果關係、組織構造
‧「魚骨圖」︰幫助思考解決對策
除了圖解技術，作者更提出顛覆傳統的「3S」會議概念——
‧Small-numbers：只找與議題有高度相關的兩三人開會，藉此讓思想轉動，提升創造力。
‧Short-time：每個人的專注力只有15～20分鐘，因此需將會議控制在30分鐘內。
‧Standing：立言會議能集中精神，活化大腦促進思考。
永田豐志，智慧產能研究者，並於Showcase-TV Inc.擔任營運長一職。在「Recruit」集團等許多企業內負責新事業體開發，並透過經營IT產業的經驗，將圖解思考這種能大幅提高智慧產能的技術，經由寫作和多場演講活動進行倡導。
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