中華書局決策四力

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決策四力

出版商中華書局(香港)有限公司

叢書系列香港中文大學EMBA管理叢書

出版日期 1970-01-01

分類金融與商務

定價 HK$88.00

ISBN 9789888366729

頁數 180

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內容簡介

「決策四力」分別指洞：洞識力、謀：謀略力、斷：決斷力、行：執行力。領悟掌握這四力，是管理人提升其決策質素和績效的關鍵。決策過程中先要掌握問題，是為「洞」；再來尋找解決問題的方案，是為「謀」；如何評估及選擇解決方案則與「斷」有關；最後則是如何執行方案的「行」。在決策過程中，管理人必需要有：「洞貴深遠、謀貴創見、斷貴精準、行貴果決」的能力。本書從「洞、謀、斷、行」四種能力出發，結合傳統中國智慧以及西方最新研究成果，歷史故事與現代案例，探討分析決策過程中需要面對的各種問題。在幫助管理人找出問題所在，以及解決問題的方案之餘，更提供選擇決斷的判準和切實執行方案的策略，啟發管理人把握─「洞貴深遠、謀貴創見、斷貴精準、行貴果決」的能力。目錄編者簡介 iv 編者序 vii 決策四力 (一)：洞識力決策四力洞、謀、斷、行 003 洞識力：發現問題的能力 006 洞識力的障礙 (一)：對問題視而不見 010 洞識力的障礙 (二)：找不到問題的根源 014 洞識力：不只看表象，更要看真象 021 洞識力的深化：同一現象的多角度解釋 025 建立卓越洞識力的三大原則 033 本章精要 035 洞察力：中華智慧的啟迪 036 決策四力 (二)：謀略力謀略力：擴闊決斷的選擇空間 041 中西管理理論看謀略 047 提升謀略力的三面魔鏡 057 廣角鏡：擴闊視野，尋找空間 058 顯微鏡：超越表象，透視內在 067 變形鏡：與別不同，突圍而出 070 本章精要 084 謀略力：中華智慧的啟迪 085 決策四力 (三)：決斷力何謂決斷力？ 091 決斷時常犯的錯誤 (一 )：議而不決 098 決斷時常犯的錯誤 (二 )：錯斷 102 如何作出一個好決斷？ 108 善斷守則（一）：有所不為，方能有為 120 善斷守則（二）：致善必先求真 124 善斷守則（三）：遠慮與宏觀 126 善斷守則（四）：待時握機，緩急得宜 128 善斷守則（五）：豁達與承擔 131 本章精要 133 決斷力：中華智慧的啟迪 134 決策四力 (四)：執行力何謂執行力？ 139 策略釐定與執行的差距 143 「卓越」的執行力：企業真正的挑戰 148 執行力定律一：鎖定極重要的目標 151 執行力定律二：從導引指標下手 160 執行力定律三：設置醒目計分板 162 執行力定律四：落實當責 168 執行力全面剖析 171 本章精要 176 執行力：中華智慧的啟迪 177 參考文獻 180

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