企業管治一直是企業管理的重要議題。優秀的企業管治並沒有單一的制度。不同國家地區的公司在規模、擁有權架構、業務複雜性和管理文化上差異甚大，故有效管治原則亦應有所不同。
在亞洲各國中，香港的企業管治水平一向名列前茅。香港是採用了什麼模式的管治架構？如何能成功實踐企業管治？有什麼成功經驗可以借鑑？
本書先從介紹企業管治的基本概念開始。接着勾劃香港的企業管治框架，包括介紹香港企業管治的主要法規和守則、監管機構和企業管治的主要參與者。然後介紹香港企業管治實踐，包括有效董事會的架構和領導方式、如何規範董事及高級管理人員的薪酬福利、如何保障股東權益、企業透明度的重要性和企業社會責任的實踐等不同議題。最後會從比較不同國家企業管治制度入手，勾劃出企業管治的挑戰。
希望透過本書能讓讀者對香港企業管治的實際運作有基本的了解，有助讀者掌握企業管治的發展方向和思考如何加強企業管治。
目錄：
【香港經驗叢書】出版說明 ii
【香港經驗叢書】序 iv
自序 vi
第一部分 緒論
第一章 企業管治的基本概念 2
一、企業管治的機制：內部系統和外部系統
二、經濟合作與發展組織（OECD）的企業管治原則
三、企業管治水平評定準則
附錄1 OECD 的六個企業管治原則
附錄2 標準普爾公司治理評級體系
附錄3 里昂證券企業管治評分準則
第二章 香港的企業管治情況 27
一、香港的企業管治評分
二、香港企業管治核心問題
第二部分 香港的企業管治框架
第三章 香港企業管治的架構：監察機構和法規 48
一、主要企業管治法規和守則
二、監管機構
第四章 企業管治的參與者 70
一、董事
二、公司秘書
三、核數師/ 審計師（Independent Auditor）
四、小結
附錄4 董事的聘任
附錄5 董事的辭職程序
附錄6 罷免董事的程序
附錄7 董事責任指引
第三部分 香港的企業管治實踐
第五章 董事會架構和領導 96
一、董事會架構的組成原則
二、 執行董事、非執行董事、獨立非執行董事和其他類別董事
三、功能委員會
四、獨立非執行董事能否保障小股東的權益？
五、董事會成員多元化
六、小結
第六章 董事及高級管理人員的薪酬規範 113
一、香港上市公司的薪酬福利
二、薪酬規範
三、董事及高級管理人員的薪酬規範是否有效？
四、如何加強理順高級管理人的薪酬？
五、董事薪酬和福利的其他規範
六、小結
附錄8 董事及高級管理人員的薪酬及董事會評核
第七章 擁有權結構和股東權益 140
一、擁有權結構
二、股東和投資者權益
第八章 企業報告、披露和透明度 155
一、企業報告
二、資料披露
三、股東大會：與股東的溝通
四、香港的企業管治是否有足夠透明度？
附錄9 《企業管治報告》
附錄10 內幕交易審裁處和市場失當行為審裁處已上載的報告書
附錄11 《上市規則》第十四章就須予披露交易的規範
第九章 企業社會責任及可持續發展 181
一、企業社會責任概念的起源
二、香港企業的社會責任
三、如何實踐企業社會責任？
四、小結
第四部分 結語
第十章 從不同國家企業管治模式看企業管治的未來發展 204
一、國際主要企業管治模式
二、企業管治的挑戰
參考資料 222
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